Scris de Tim Scudder, CEO, Personal Strengths, USA
Sa spunem ca tocmai ai ajuns intr-un loc nou si ai nevoie de o harta. Ce fel de harta ar trebui sa iti iei? Raspunsul, desigur, depinde in functie de ceea ce iti propui sa faci si cum vrei sa actionezi. Daca ai inchiriat o masina, probabil ca iti vei dori o harta a strazilor detaliata. Daca ai timp liber, poate iti vei dori o harta de turist care sa arate punctele de interes. Daca ti-ai planuit sa folosest transportul public, poate vei avea nevoie de o harta a metroului... sau poate a feribotului daca sunt multe rauri sau lacuri. Exista diferite modalitati de a desena o harta a aceleiasi ari - si pentru diferite intrebuintari.
Instrumentele de analiza personalitatii sunt asemeni unor harti ale oamenilor - fiecare avand o perspectiva diferita si in consecinta construiesc descrieri diferite ale aceleiasi persoane, dar cu anumite elemente in comun. Daca te intrebi ce tip de instrument este bun pentru a descrie oamenii intr-un context de lucru, exista mai multe optiuni disponibile: SDI®, MBTI®, DISC®, TKI etc. Ca in cazul hartilor, poti alege sa folosesti doar una sau poti folosi mai multe in combinatie. Alegerea ta depinde de tipul de informatii necesare pentru situatia ta.
Astfel, ce informatii sunt descrise de numeroasele instrumente de personalitate?
SDI® (Strength Deployment Inventory®) intreaba: „De ce anume sunt oamenii motivati in relatiile cu ceilalti?”, ”Cum se schimba motivatia in situatiile conflictuale?” si „Care este legatura dintre comportament si motivatia care sta la baza in toate sutuatiile?”.
MBTI® (instrumentul Myers-Briggs Type Indicator®) intreaba: „De unde ii place unui individ sa isi atraga energia?”, „Cum prefera un individ sa adune informatii?”, „Cum prefera un individ sa ia decizii?” si „Cum ii place unui individ sa se raporteze la lumea exterioara?”.
DISC® intreaba: „O persoana percepe mediul sau inconjurator ca fiind stresant sau nu?” si „Individul raspunde perceptiei sale a mediului inconjurator intr-un mod asertiv sau non-asertiv?”.
TKI (instrumentul Thomas-Kilmann Conflict Mode) intreaba: „Cat este de preocupat un individ de indeplinirea propriilor nevoi?” si „Cat de preocupat este un individ ca nevoile unei alte persoane sa fie indeplinite?”.
Alegerea instrumentului potrivit presupune alinierea capacitatilor acestuia cu obiectivele de invatare. Punctul forte al SDI-ului il reprezinta capacitatea de a construi „imagini” ale relatiilor dintre oameni pentru a-i ajuta sa comunice mai eficient, sa gestioneze conflictele, si pentru a creste satisfactia in toata dinamica relatiilor. Punctul forte al instrumentului MBTI este de a identifica preferintele care influenteaza lucrurile carora oamenii le acorda atentie in orice situatie si cum si cum acestia trag concluzii cu privire la informatia respectiva. Abilitatea DISC-ului sta in identificarea modului in care o persoana se va comporta intr-o situatie specifica. in cazul instrumentului TKI abilitatea sa consta in identificarea si numirea modului de abordare in conflict a unei peroane.
Atunci cand calatoresti intr-un loc nou, avand o combinatie de harti iti creste si extinde experienta in acel loc. Avand o combinatie de instrumente acestea vor dezvalui o intelegere mai aprofundata si mai larga a modului in care o persoana actioneaza in viata. in timp ce SDI este instrument puternic, de sine statator, constrastand rezultatele cu MBTI poate sa arate cum doua persoane cu aceeasi motivatie pot fi foarte diferiti in ceea ce priveste stilul de luare a deciziilor sau colectarea informatiilor. Aceasta intelegere pe mai multe niveluri a oamenilor, poate fi amestecul perfect de informatii pentru a te ghida in atingerea obiectivelor de invatare. Totul depinde de unde anume vrei sa ajungi, nu este asa?